{"id":74422,"date":"2023-08-29T12:02:39","date_gmt":"2023-08-29T11:02:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/?p=74422"},"modified":"2023-08-29T12:29:05","modified_gmt":"2023-08-29T11:29:05","slug":"come-ottenere-il-sostegno-di-una-comunita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/it\/charities\/how-to-get-support-as-a-charity\/","title":{"rendered":"Come ottenere il sostegno di un ente di beneficenza"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>\u00c8 facile pensare di essere soli quando si avvia un'iniziativa di beneficenza. La vostra causa \u00e8 unica per voi, quindi come potrebbero gli altri capirvi o aiutarvi? Come per tutte le forme di business, il supporto di un ente di beneficenza \u00e8 una necessit\u00e0 per crescere nei momenti positivi e per garantire la stabilit\u00e0 nei momenti pi\u00f9 difficili.<\/p>\n<p>Abbiamo parlato con due esperti proprietari di enti di beneficenza che si sono guadagnati i loro galloni e capiscono l'importanza di ottenere il sostegno degli enti di beneficenza. Paul Sayer, fondatore di <a href=\"https:\/\/www.prost8.org.uk\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Prost8<\/a> ed Esther Taylor, fondatrice di <a href=\"https:\/\/ladymcadden.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lady McAdden<\/a>entrambi si sono seduti con noi per discutere i seguenti argomenti:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#Partnering with other charities\" rel=\"nofollow\">Collaborazione con altri enti di beneficenza<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Getting volunteers\" rel=\"nofollow\">Ottenere volontari<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Making an annual report\" rel=\"nofollow\">Realizzazione di una relazione annuale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Recruiting trustees\" rel=\"nofollow\">Reclutamento dei fiduciari<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#Dealing with hardships and setbacks\" rel=\"nofollow\">Affrontare le difficolt\u00e0 e le battute d'arresto<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 id=\"Partnering with other charities\"><strong><u>Collaborazione con altri enti di beneficenza<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>La collaborazione \u00e8 fondamentale quando si avvia un'organizzazione benefica. La forza dell'unione pu\u00f2 portare la vostra associazione ben oltre le iniziative solitarie. Per crescere rapidamente, allineatevi con enti di beneficenza che la pensano allo stesso modo. In questo modo non solo si sfruttano le risorse comuni, ma si amplifica la portata, si raddoppiano gli sforzi di advocacy e si promuove la crescita reciproca. Assicuratevi di non pestarvi i piedi a vicenda; cercate enti di beneficenza con obiettivi sovrapponibili, ma con destinatari o metodi diversi.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Partnering.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-74427\" src=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Partnering.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"600\" \/><\/a><\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Paolo:\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Se collaborate con un ente di beneficenza, assicuratevi che sia compatibile con la vostra causa. Tuttavia, \u00e8 importante che non siano troppo simili tra loro, perch\u00e9 questo potrebbe diventare un conflitto di interessi in quanto sarete concorrenti.<\/p>\n<p>Ad esempio, lavoriamo con Carla della Fondazione Endometriosi. Siamo felici di lavorare con lei perch\u00e9 \u00e8 compatibile, dato che anche loro sono un'associazione sanitaria, ma noi siamo un'associazione per uomini e il loro lavoro \u00e8 per le donne, quindi non ci sar\u00e0 alcuno scontro. Siamo tutti nel settore sanitario, ma non siamo competitivi.<\/p>\n<p>I nostri sostenitori sono pronti ad attraversare i confini per un breve periodo, ma torneranno alla loro base originaria. Non abbiamo paura di perdere la nostra base di sostenitori con lei, e lei non ha paura di perdere la sua con la nostra. Ma questo le d\u00e0 forza. <strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Esther:<\/strong><\/h3>\n<p>La collaborazione \u00e8 fondamentale ed \u00e8 sicuramente una buona idea. A molti finanziatori piace vedere la collaborazione con altri, perch\u00e9 dimostra che non siete isolati.<\/p>\n<p>Spesso nel settore della beneficenza si tende a tenere le persone per s\u00e9. Tuttavia, quando lavoriamo insieme, il nostro impatto pu\u00f2 essere maggiore e raggiungere un pubblico pi\u00f9 vasto.<\/p>\n<p>Suggerirei di fare una ricerca approfondita e originale. Scoprite chi esiste gi\u00e0, come potete differenziarvi e con chi potete lavorare. Altrimenti, se siete troppo simili, sarete in competizione con altri.<\/p>\n<h2 id=\"Getting volunteers\"><strong><u>Ottenere volontari<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>I volontari sono la spina dorsale di qualsiasi organizzazione benefica, ma per attirarli occorre una strategia ben studiata. Innanzitutto, individuate chi potrebbe essere interessato alla vostra causa e dove potete raggiungerlo. Illustrate chiaramente la vostra causa e l'impatto che il loro tempo pu\u00f2 avere. Pubblicizzate il vostro lavoro sulle piattaforme dei social media, nelle scuole, nei luoghi di lavoro e negli incontri della comunit\u00e0.<\/p>\n<p>Fate in modo che la vostra missione risuoni con i valori delle persone e queste saranno desiderose di aiutare. Aggiornateli regolarmente sui vostri risultati per mostrare i risultati tangibili del loro contributo. Ricordate di offrire ruoli che corrispondano alle loro competenze e interessi e di creare un ambiente in cui i loro sforzi siano riconosciuti e apprezzati. Riconoscete e apprezzate i loro sforzi, un semplice ringraziamento \u00e8 molto utile. I volontari possono essere la soluzione pi\u00f9 efficace per ottenere il sostegno della beneficenza.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Volunteer.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-74428\" src=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Volunteer.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"600\" \/><\/a><\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Paolo:\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Iniziate con le persone che conoscete. Iniziate con amici, familiari e parenti, perch\u00e9 sono i primi a cui \u00e8 pi\u00f9 facile rivolgersi. Ma fate attenzione a chi chiedete di svolgere un determinato compito. Quando chiedete a qualcuno di fare il volontario, assicuratevi che abbia le competenze necessarie.<\/p>\n<p>Non chiedetegli semplicemente di venire ad aiutarvi, perch\u00e9 potreste ritrovarvi con qualcuno che non ha la minima idea di quello che sta facendo o che rimarr\u00e0 in piedi in un angolo a fissarvi per tutta la notte. Cercate di scegliere qualcuno che abbia buone capacit\u00e0 relazionali. Questa \u00e8 una delle abilit\u00e0 chiave necessarie per essere un buon volontario.<\/p>\n<p>Se fate eventi, la cosa migliore \u00e8 che i volontari parlino con le persone. Trovate un terreno comune di cui parlare. Ad esempio, se siete a una sfilata di moda, chiedete alle persone cosa indossano. Trovate volontari che abbiano capacit\u00e0 relazionali o competenze specifiche e rilevanti.<\/p>\n<p>Se cercate qualcuno che vi aiuti con le finanze, scegliete un commercialista. Non chiedete a chiunque di aiutarvi a tenere la contabilit\u00e0 o altro. Cercate qualcuno che abbia competenze comprovate, non qualcuno che vi dica: \"Ci provo io\". Cercate di essere selettivi nelle persone che scegliete.<\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Esther:<\/strong><\/h3>\n<p>\u00c8 importante raccontare la vostra storia e come aiutate le persone. Una volta che le persone vedono quello che fate, si entusiasmano e vogliono essere coinvolte. Vendete i vantaggi del volontariato per la vostra associazione. Siate chiari sui ruoli e sulle aspettative dei volontari che impiegate. Cercate volontari che sappiano fare ci\u00f2 che vi serve. Se dovete farli parlare in pubblico, assicuratevi che non abbiano paura del palcoscenico quando si trovano di fronte a una folla.<\/p>\n<p>Dopo la Covid, il settore della beneficenza \u00e8 stato molto colpito, molti volontari sono andati persi e per molti \u00e8 stato difficile recuperarli. \u00c8 necessario che i volontari si sentano considerati e capiscano che vale la pena dedicare il proprio tempo a qualcosa. Per trattenere i volontari, \u00e8 necessario che si sentano apprezzati per il loro tempo e la loro dedizione.<\/p>\n<p>Di recente abbiamo organizzato una giornata di vacanza con tutti gli amministratori, il personale e i volontari, per dimostrare il nostro apprezzamento per il loro duro lavoro.<\/p>\n<h2 id=\"Making an annual report\"><strong><u>Realizzazione di una relazione annuale<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>La trasparenza crea fiducia. Un rapporto annuale riflette la trasparenza e la credibilit\u00e0 della vostra associazione. Siate chiari, concisi e sinceri sulla vostra salute finanziaria, sugli sforzi di raccolta fondi, sui risultati importanti, sui risultati dei programmi e sugli obiettivi futuri. Utilizzate supporti visivi come grafici, diagrammi e infografiche per rendere digeribili a tutti informazioni complesse.<\/p>\n<p>Condividete storie di successo per sottolineare il vostro impatto e infondere fiducia ai donatori. Il rapporto dimostra il vostro impegno per la causa e funge anche da strumento promozionale, mostrando il buon lavoro che state facendo. Includete una nota di ringraziamento per i sostenitori e rendetela accessibile.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Annual-report.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-74429\" src=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Annual-report.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"527\" \/><\/a><\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Paolo:\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Il vostro compito \u00e8 quello di redigere un rapporto annuale, ovvero i vostri conti. E pi\u00f9 in generale, come si \u00e8 comportata l'associazione nell'ultimo anno e quali sono i vostri piani per il prossimo anno? Pu\u00f2 essere breve quanto volete.<\/p>\n<p>Ma la maggior parte delle organizzazioni di beneficenza fornir\u00e0 i dati relativi ai risultati previsti per l'anno in corso, a quelli raggiunti e a ci\u00f2 che intende fare per migliorare la situazione nell'anno successivo. Potrebbero anche arrivare a dire: \"Stiamo pensando di assumere due nuove persone in questo dipartimento\".<\/p>\n<p>Dovete presentare un rapporto annuale alla Charity Commission che indichi quanto avete guadagnato, dove lo avete speso e cosa vi \u00e8 rimasto; dovete dichiarare tutti gli stipendi superiori a 65.000 sterline. Dovete dare un'idea di come siete arrivati al punto in cui siete e di come pensate di continuare.<\/p>\n<p>Se non sapete come produrre il vostro rapporto, plagiate. Se vi rivolgete a un qualsiasi ente di beneficenza, sul sito della Charity Commission, potete prendere spunto dai rapporti annuali. Prendetene uno che sia simile al vostro e usate ci\u00f2 che \u00e8 pertinente, purch\u00e9 sia accurato e rifletta la vostra associazione.<\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Esther:<\/strong><\/h3>\n<p>La modalit\u00e0 di rendicontazione dipende dal tipo di ente di beneficenza registrato.<\/p>\n<p>Ad esempio, un'organizzazione benefica che fornisce uniformi scolastiche ai bambini pi\u00f9 poveri avrebbe a disposizione numeri reali e dati quantificabili facili da riportare. In alternativa, gli enti di beneficenza per la salute mentale dovrebbero fare affidamento su risultati non vincolanti, come il miglioramento della salute mentale di una persona. Dipende da ci\u00f2 che si fa e dal modo in cui si fa il resoconto.<\/p>\n<h2 id=\"Recruiting trustees\"><strong><u>Reclutamento dei fiduciari<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>Gli amministratori giusti guidano la vostra associazione verso la sua visione. Cercate persone appassionate della vostra causa, con un background e competenze diverse, in linea con le esigenze della vostra associazione. I potenziali amministratori potrebbero essere esperti di gestione finanziaria, affari legali, marketing o della vostra causa specifica.<\/p>\n<p>Eventi di networking, LinkedIn e agenzie di reclutamento fiduciario possono essere fonti fruttuose. Assicuratevi che condividano i vostri valori e siate trasparenti sulle responsabilit\u00e0, l'impegno di tempo e le ricompense non finanziarie. Un consiglio di amministrazione diversificato, competente e dedicato vale tanto oro quanto pesa e pu\u00f2 fare la differenza nell'ottenere un sostegno ottimale da parte di un'organizzazione benefica.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Recruiting-trustees.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-74430\" src=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Recruiting-trustees.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"600\" \/><\/a><\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Esther:<\/strong><\/h3>\n<p>Il vostro consiglio di amministrazione \u00e8 davvero fondamentale. Lo abbiamo imparato a nostre spese cambiando il nostro consiglio di amministrazione, perch\u00e9 inizialmente erano nostri amici ma non avevano le competenze giuste per permetterci di crescere. I consigli di amministrazione sono fondamentali perch\u00e9 possono ostacolare o espandere la vostra crescita.<\/p>\n<p>Identificate le aree in cui non siete bravi e reclutate persone che siano forti in quell'area, ad esempio risorse umane\/finanziamenti\/operazioni. Individuate le aree in cui avete bisogno di un supporto di beneficenza e trovate le persone giuste per colmarle.<\/p>\n<h2 id=\"Dealing with hardships and setbacks\"><strong><u>Affrontare le difficolt\u00e0 e le battute d'arresto<\/u><\/strong><\/h2>\n<p>Ogni ente di beneficenza deve affrontare degli ostacoli. Ci\u00f2 che conta \u00e8 il modo in cui si risponde. Nei momenti difficili, rivedete la vostra missione. Questa dovrebbe essere la vostra ancora e guidare tutte le decisioni. Rivolgetevi alla vostra rete per ottenere supporto e consigli sulla beneficenza e ricordate di comunicare apertamente con le parti interessate. I momenti di difficolt\u00e0 possono essere un'opportunit\u00e0 di innovazione, resilienza e crescita.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Hardship.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-74431\" src=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/Hardship.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"600\" \/><\/a><\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Paolo:\u00a0<\/strong><\/h3>\n<p>Covid \u00e8 stata la nostra pi\u00f9 grande battuta d'arresto. Dovevamo lanciare la nostra campagna principale nel maggio 2020 e ovviamente non \u00e8 stato possibile. Siamo un'organizzazione benefica basata sugli eventi e improvvisamente abbiamo dovuto trovare modi alternativi per raccogliere fondi. Abbiamo trasferito le nostre competenze negli eventi virtuali, che hanno avuto successo anche se su scala molto pi\u00f9 ridotta. Abbiamo anche ottenuto un aiuto con le sovvenzioni per raccogliere i fondi necessari.<\/p>\n<p>Se state attraversando difficolt\u00e0 e battute d'arresto, vi suggerisco che le due cose migliori che potete fare sono diversificare e contattare altre persone. Non rimanete mai ancorati a un solo piano. Siate flessibili e non abbiate paura di cambiare direzione.<\/p>\n<h3><strong>L'esperienza di Esther:<\/strong><\/h3>\n<p>Sono una persona positiva, non credo che ci sia nulla di sbagliato nel fallimento, il fallimento \u00e8 il luogo in cui impariamo. \u00c8 importante capire come e cosa possiamo imparare o cosa possiamo fare di diverso la prossima volta per migliorare.<\/p>\n<p>Ci sono molte grandi organizzazioni che sono a disposizione delle organizzazioni caritative che si trovano in difficolt\u00e0. Esistono diverse associazioni di volontariato come SAVS, RAVS e CAVS che sono di grande aiuto. Trovate altre piccole associazioni di beneficenza locali. Cercate di riunirvi una volta al mese con i loro amministratori delegati per costruire.<\/p>\n<p>Affrontare le difficolt\u00e0 e le battute d'arresto di un'organizzazione benefica \u00e8 la chiave di volta del consiglio di amministrazione. Avete bisogno di un consiglio di amministrazione che vi sostenga in ogni difficolt\u00e0.<\/p>\n<h2><strong>Pilastro di sostegno<\/strong><\/h2>\n<p>Rivolgersi a qualcuno nei momenti di bisogno \u00e8 importante. Sia che abbiate bisogno di una guida nei momenti difficili, sia che abbiate bisogno di consigli nei giorni pi\u00f9 luminosi, il supporto di un ente di beneficenza \u00e8 sempre una buona idea.<\/p>\n<p>Se avete bisogno di assistenza per qualsiasi esigenza di stampa, <a href=\"https:\/\/www.solopress.com\/blog\/it\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Solopress<\/a> saranno sempre pronti a intervenire e ad aiutare.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>It\u2019s easy to think you\u2019re on your own when you start your venture as a charity. Your cause is unique to you, so how could others understand or help you? As with all forms of business, getting charity support is a necessity for growth through the good times and stability during those more challenging moments. 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